POPIS GOSPODARSKIH SUBJEKATA S KOJIMA LOKALNA RAZVOJNA AGENCIJA POSLOVNI PARK BJELOVAR LORA d.o.o. NE SMIJE SKLAPATI UGOVORE O JAVNOJ NABAVI:
Prema odredbama članka 5.c Zakona o javnoj nabavi ( Narodne novine, br. 110/07 i 125/08 ), nema gospodarskih subjekata s kojima Lokalna razvojna agencija Poslovni park Bjelovar LORA d.o.o ne smije sklapati ugovore o javnoj nabavi.
Hrvatska agencija za malo gospodarstvo (HAMAG) u sklopu provedbe Projekta “Mreža konzultanata”, u suradnji s odabranim izvođačima i konzultantima provodi Mjeru sufinanciranja konzultantskih usluga, kao jednu od važnih mjera državne potpore za realizaciju ciljeva usmjerenih ka razvoju.
U Mjeru se mogu uključiti sljedeće ciljne skupine:
1. Poduzetnici početnici (i u fazi razvoja do dvije godine poslovanja) - do 17.400,00 kn
2. Poduzetnici u fazi rasta i razvoja (koji posluju duže od dvije godine) – do 15.000,00
Vrste konzultantskih usluga koje obavljaju certificirani konzultanti HAMAG-a, i koje se, putem izdanog vaučera, mogu sufinancirati su:
Studija izvedivosti:
•Ispitivanje tržišta,
•Operativna, financijska, rukovodeća pitanja
•Provjera poslovne zamisli
Poslovno planiranje:
•Planiranje osnivanja i razvoja poslovanja
•Priprema poslovnog plana za potencijalne ulagače / kreditore
•Priprema i izrada pred investicijskih i investicijskih programa
Stvaranje novog poslovnog pothvata
•Olakšavanje osnivanja novog poslovnog pothvata koji se zasniva na studiji izvedivosti i/ili poslovnom planu.
•Osiguranje uspostavljanja, preživljavanja i rasta poslovanja
•Pomoć pri osnivanju tvrtke/obrta
•Savjetovanje o ljudskim potencijalima, mentorski rad
•Upoznavanje s razvojnim /poticajnim programima institucija
•Savjetovanje na području inovacija
•Zaštita intelektualnog ili industrijskog vlasništva
•Istraživanje tržišta
Dijagnostika stanja poslovanja:
•Opsežan profil poslovanja u svakoj fazi njegovog razvoja kako bi se ocijenilo trenutno stanje i potencijal za razvoj, te prepoznale ključne razvojne potrebe.
Strateški razvoj poslovanja:
•Planiranje budućeg smjera i razvoja poslovanja zasnovanog na realnim ciljevima te procjena jaza između sadašnjeg stanja i buduće željene/poželjne pozicije.
•Istraživanje unutarnjih i vanjskih prilika koje djeluju na poslovanje,
•Razvoj menadžerske «sposobnosti predviđanja» kako bi se poboljšalo buduće strateško djelovanje i mogućnosti.
•Upravljanje i vođenje tvrtke
•Unutarnja organizacija i komuniciranje
•Vođenje poslovnih strategija
•Izrada poslovnih i investicijskih planova za privlačenje kapitala
Upravljanje financijama
•Unaprjeđivanje sposobnosti upravljanja financijama i rezultata poslovanja
•Unaprjeđenje financijskih sustava i kontrola
•Unaprjeđenje profitabilnosti
•Računovodstvene informacije
Pristup izvorima financiranja:
•Analiza potreba poduzeća za sredstvima i istraživanje načina na koje se može ostvariti vanjsko financiranje uključujući banke, prodavanje dionica i prodavanje imovine.
•Korištenje bespovratnih sredstava fondova EU
•Korištenje instrumenata osiguranja
Proizvodni sustavi i postupci:
•Razvoj efikasnih proizvodnih i operativnih sustava
•Unaprjeđivanje rada i produktivnosti u područjima kao što su pogoni/oprema, poslovni prostori, nadzor, sustavi kvalitete itd.
•Uvođenje ISO, HACCP i drugih standarda
•Zaštita ideje/proizvoda
•Tehnička regulativa
•Savjetovanje na području inovacija
•Zaštita intelektualnog ili industrijskog vlasništva
Organizacijsko ustrojstvo i upravljanje ljudskim potencijalima
•Unapređivanje organizacije uključujući programe i politike za integriranje razvoja zaposlenih u strateški poslovni razvoj
•Upravljanje ljudskim potencijalima
Marketing
•Stvaranje marketinške svjesnosti i stručnosti s obzirom na cjelokupno poslovanje, tako da se poslovne prilike mogu brzo prepoznati i realizirati, a sredstva prikupiti kako bi se ustanovilo i usmjerilo na promjenjive potrebe kupaca.
•Proizvod
•Promocija
•Cijena
•Distribucija
Internacionalizacija poslovanja
•Razvijanje međunarodnog potencijala
•Prepoznavanje tržišta i ciljano usmjeravanje,
•Razvoj proizvoda/usluge
•Izrada poslovnih i investicijskih planova za privlačenje vanjskog kapitala uključujući i venture capital.
•Izgradnja unutarnjih kapaciteta i razumijevanje razlika u kulturi.
•Izvozni marketing
•Istraživanje tržišta
•Izvoz
•Strane investicije
•Međunarodna zaštita
•Usvajanje međunarodnih standarda
Preustroj poslovanja
•Prepoznavanje i ispravljanje slabosti
•Izgradnja konkurentne i učinkovite strukture za budući poslovni razvoj
•Izrada programa sanacije poslovanja
E-business
•Razvoj učinkovite e-business strategije
•Unaprjeđivanje vještina
•Unaprjeđivanje poslovnih metoda (npr. elektronska trgovina)
•Informatička potpora unutarnjoj organizaciji
•E-trgovina
•Internet
•Business-to-Business - komunikacija s poslovnim partnerima
Poslovni park Bjelovar d.o.o. odabran je od strane HAMAG-a za provedbu Mjere na području Grada Bjelovara i Bjelovarsko-bilogorske županije. Poslovni park kao Partnerska institucija (PI) predstavlja ulaznu točku, na kojoj se korisnici uključuju u Mjeru.
Konzultant–organizator (zaposlen u PI) je osoba koja u ime HAMAG-a provodi Mjeru. Procjenjuje opravdanost korištenja usluga za svakog potencijalnog Korisnika i izdaje Korisniku Vaučer, te ga upućuje na registar certificiranih konzultanta HAMAG-a, iz kojeg korisnik izabire pružatelja usluge.
Za detaljnije informacije molimo Vas da nas kontaktirate:
Poslovni park Bjelovar d.o.o.
Trg Eugena Kvaternika 6.
Tel: 043 221 590
Fax: 043 221 588
E-mail: .(JavaScript must be enabled to view this email address)
